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《互聯網+商業模式創新設計路線圖》第12期

課程費用:¥19800.00

講師:石澤杰

好評率:90%講師等級:LV_10

人數: + -

(限招30人,已招20人)

是否需要發票

開課時間:2017-03-24

開課地址:11-1113-0-北京市順義區四緯路東8號北京金航線國際商務酒店

所屬專業領域:商業模式

適合學員層級:高層管理者

適合學員崗位:企業管理部

課程標簽:商業模式,創新

課程綱要:


傳統企業如何互聯網轉型

互聯網企業如何模式創新

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如何進行“互聯網+”

實現商業模式突破式創新


如何構建平臺戰略

成為“價值群”中的核心


如何打造爆品思維

實現產品銷售翻倍、利潤翻倍


如何進行全網營銷體系設計

實現大數據精準營銷


如何進行無邊界競爭

找到企業全新的藍海市場


敬請關注2017年3月24、25、26日(3天2晚)“互聯網+商業模式創新設計路線圖”實操篇。


【目標對象】

傳統企業董事長、股東、高管

互聯網企業、創新企業、投資人士

建議董事長帶領企業2-3人高管共同參加,效果更佳


【所獲收益】

讓傳統企業學會與互聯網有效融合,實現轉型升級

企業學會布局開放戰略,整合嫁接外部支持,實現借勢發展

企業學會創新營銷模式,打造爆品思維,實現產品銷售翻倍增長

企業學會有效融資,進行資本運營,實現市值翻倍


【學習亮點】

10位資深咨詢師一對一輔導

20張表格點對點實操

30個小時面對面訓練

50人小班授課手把手學習

永久免費復訓


【分享形式】

教學方法:理論解析+案例剖析+實戰模擬+自我設計

互動方式:分組討論→小組PK→現場點評


【實操優勢】

服務百家企業的咨詢經驗,更具實戰性!

獨創理論、原創著作,更具實操性!

十年一線市場實操經驗,更具落地價值!

全流程設計、整體化解決,更具競爭優勢!

全球化視野、系統化理念,更具增長效果!

內容全新升級三大模塊,九大內容。

3月24日

第一部分:商業模式創新體系

1.1 企業價值自我診斷

1.2 頂層戰略構成系統

1.3 價值構建與實現

1.4 盈利模式與戰略控制

1.5 生態系統與競爭力群組


第二部分:互聯網+企業創新轉型之道

2.1 “互聯網+”的本質

2.2 傳統企業的“互聯網+”轉型之道

2.3 “互聯網+”的實施路徑與核心要義

2.4 “互聯網+商業模式創新”的三個層次

2.5 “互聯網+商業模式創新”的八大步驟

2.6 產業互聯網與互聯網產業化


第三部分:構建“平臺戰略”

3.1 平臺戰略與開放式創新

3.2 傳統企業的自我顛覆與戰略重構

3.3 構建基于平臺戰略的生態系統

3.4 企業開放創新的三大方向

3.5 企業開放創新的五大基因


3月25日

第四部分:營銷創新體系

4.1 產品創新:發現新市場

4.2 渠道創新:開拓新空間

4.3 服務創新:升級顧客價值

4.4 價值創新:提升顧客忠誠度


第五部分:品牌創新解決方案

5.1 新產品開發策略

5.2 產品命名與包裝展示

5.3 品牌定位

5.4 品牌核心價值塑造

5.5 場景化營銷


第六部分:大數據與精準營銷

6.1大數據應用與企業戰略

6.2 爆品打造

6.3 全網營銷系統設計

6.4 網絡營銷推廣

6.5 數據分析與數據營銷


3月26日

第七部分:互聯網時代的贏利模式創新

7.1 多元化的贏利模式

7.2 基礎業務贏利模式

7.3 增值業務贏利模式

7.4 衍生業務贏利模式

7.5 其他業務贏利模式


第八部分:走向資本市場

8.1 如何設計資本路線

8.2 多層級的資本市場

8.3 如何提升企業市值

8.4 商業計劃書技巧

8.5上市流程與實務


第九部分:實戰案例分析

9.1銷售代理公司,如何在電商的強大攻擊之下實現1.5億人民幣營業額

9.2閑置資源整合,如何3年內實現融資4億元人民幣,市值10億美元

9.3生產制造企業,如何從2千萬到6億人民幣的資本路線圖?

9.4傳統物流公司,如何進行互聯網化改造,營業額達到8億元、市值90億

9.5互聯網公司,如何從120萬到市值32億 美元、28美元/股

9.6供應鏈金融,如何5年內實現交易額1萬億元人民幣


主講老師:石澤杰

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華智晟遠(北京)管理咨詢有限公司創始人、董事長

華智晟遠(北京)投資有限公司創始人、董事長

歐洲Buyerminds互聯網轉化率咨詢公司大中華區總裁

中國管理科學研究院學術委員會特約研究員

國家科技部專家庫專家評委

南京市政府“領軍型科技創業人才引進計劃321工程”專家評委

鄭州市政府“智匯鄭州·1125聚財計劃”專家評委

北京大學、清華大學、浙江大學、中國礦業大學、中南財經政法大學、山東財經大學EMBA班課程講師

多家企業戰略顧問、創新顧問

主要著作:《開放式戰略》、《無邊界競爭》、《營銷戰略升級與模式創新》、《商業模式創新設計路線圖》、《逆勢增長的12大商業模式》、《開放式管理》

創辦中國第一家商業模式研究咨詢公司,中國最早從事商業模式創新的研究者

專注研究領域:商業模式創新、平臺戰略、傳統企業互聯網轉型、產業互聯網、電子商務戰略、數字營銷、資本運營、供應鏈管理與金融

輔導過300+企業進行商業模式創新,已有10+企業實現上市目標


石老師團隊咨詢輔導的部分企業

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【學習時間】

學    制:3天2晚封閉訓練

學    費:1.98萬/人、2.98萬/2人、3.98萬/3人、4.98萬/5人送價值10萬的企業診斷2天(包括聽課費、教材講義、教育設施使用費、課間茶點水果)

時    間:2017年3月24、25、26日

地    點:北京市順義區四緯路東8號北京金航線國際商務酒店

其他補充介紹:

講師介紹:

華智晟遠(北京)管理咨詢有限公司創始人、董事長

華智晟遠(北京)投資有限公司創始人、董事長

北京速智通供應鏈管理有限公司創始人、董事長

中國管理科學研究院學術委員會特約研究員

國家科技部專家庫專家評委

南京市政府“領軍型科技創業人才引進計劃321工程”專家評委

鄭州市政府“智匯鄭州·1125聚財計劃”專家評委

北京大學、清華大學、浙江大學、中國礦業大學、中南財經政法大學、山東財經大學EMBA班課程講師

多家大型企業戰略顧問

主要著作:

《開放式戰略—互聯網+商業模式顛覆式創新》,中國經濟出版社

《無邊界競爭—如何應對失控的未來》,機械工業出版社

《營銷戰略升級與模式創新—開創企業價值營銷新時代》,中國經濟出版社

《互聯網+戰略重構—產業互聯網時代的企業變革》,中國經濟出版社

研究領域:

商業模式創新、平臺戰略、傳統企業互聯網轉型、產業互聯網、電子商務戰略規劃、數字營銷、企業治理與運營管理、資本運營、供應鏈管理與金融

擅長行業:

互聯網、工業制造、大農業、快消品、流通貿易

個人成就:

走在企業一線,從事管理咨詢行業12年,咨詢顧問企業300多家,培訓授課人數5萬多人,撰寫專著10多部,發表專業文章200多篇。

石澤杰一直致力于改變中國企業家的思維意識,幫助企業塑造前瞻性的洞察力與競爭力。

首次提出“無邊界競爭理論”,并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應對失控的未來》(機械工業出版社出版)。

首次系統的提出“商業模式創新理論”:商業模式創新就是為實現最優客戶價值而構建的商業經營邏輯,以構建開放的企業平臺為載體,以整合企業內外資源為基礎,以打造獨特的核心能力為核心,以形成持續運營的生態系統為導向,以實現客戶價值為目的,以實現持續贏利為結果。

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